domingo, 26 de outubro de 2014

5S


5S’s

O 5s é um permanente processo de educação que vai gerar qualidade no trabalho realizado.

Os 5S’s

  • Seiri
  • Seiton
  • Seisoh
  • Seiketsu
  • Shitsuke
  • Seiri - Senso de Utilização


É a capacidade de definir os materiais necessários e desnecessários existentes no local de trabalho.

Seiri - Senso de Utilização
Separa- se as coisas úteis, das coisas inúteis. Assim não se perde tempo procurando coisas, ganhando mais espaço, segurança e tranqüilidade.Seiri - Vantagens
liberação de espaço físico, ferramentas, equipamentos e documentos desnecessários. Redução de tempo de procura e melhor visualização do local de trabalho. E o principal, eliminar compras desnecessárias.
Seiri - Como chegar lá
Identificar os materiais que fazem parte do seu universo de trabalho, Tome as providencias necessárias. Se o material é usado freqüentemente colocar no próprio local de trabalho. Se é usado esporadicamente colocar no almoxarifado. Se não é necessário, descartar.

Seiton - Senso de Organização
São os locais adequados e formas corretas para guardar materiais necessários, tornando rápido e fácil sua localização.
Seiton - Senso de Organização
Este senso visa deixar cada objeto no seu lugar certo.
Inclusive etiquetar gavetas e etc. Para todo mundo identificar. O local de trabalho vai ficar bem melhor.
Seiton - Vantagens
Rapidez, facilidade e controle na  busca de documentos e ferramentas,  estabelecendo o que cada um deve usar, fazendo com que haja uma redução na perda de tempo, estimulando a criatividade e reduzindo o risco de acidentes.
Seiton - Como chegar lá
Padronizar a nomenclatura, adotando nomes, cores e procedimentos padrões em toda a empresa. Padronizar a maneira de guardar ferramentas.
Utilizar a comunicação visual usando gravuras e cores.

Seisoh - Senso de Limpeza
O termo Seisoh é utilizado quando se quer referir a limpeza do ambiente de trabalho, máquinas e ferramentas. Sugere que limpeza seja sinônimo de inspeção.
Seisoh - Senso de Limpeza
Este senso abrange os 5 sentidos.
Olfato, paladar, visão, audição e tato.
O lance é manter o local de trabalho sempre limpo. Pois é muito mais fácil manter a limpeza, do que sujar e limpar toda hora
Seisoh - Vantagens
Higiene no local de trabalho, eliminação de desperdícios, redução de riscos de acidentes auto - conhecimento de ferramentas e equipamentos,além de maior satisfação no trabalho.
Seisoh - Como chegar lá
Limpar tudo: ferramentas, equipamentos, mesas, bancadas, arquivos, armários, etc..
Após o uso, limpe ferramentas, equipamentos, mesas e etc.
Olhe para cima verificando pontos de sujeira.
Se necessário providencie a manutenção, pois antes de limpar é melhor não sujar.

Seiketsu - Senso de Asseio
Zelar pela limpeza e conservação das condições físicas e saúde  no local de trabalho.
Condições físicas são as máquinas e ferramentas.
E saúde são os sons, visualização, linguagem na comunicação e cuidado de si mesmo.
Seiketsu - Senso de Asseio
É só todos terem cuidado com a higiene em todos os locais, deixando saudável tanto o corpo, quanto a mente.
Seiketsu - Vantagens
Segurança e boas condições físicas no trabalho, Melhoria das áreas comuns: vestiários, refeitórios sanitários.
Condições de trabalho favoráveis à saúde.
Seiketsu - Como chegar lá
Buscar constantemente a conservação das condições físicas e de saúde.
Manter e melhorar os procedimentos operacionais e de segurança.
Adotar uniforme limpo e bem conservado.
Mantenha e melhore as áreas comuns: refeitórios, sanitários e vestiários.

Shitsuke - Senso de Auto - Disciplina
Visa consolidar os principios básicos dos sensos de utilização, organização, limpeza e asseio
Shitsuke - Senso de Auto - Disciplina
Trata-se de cumprir os outros quatro sensos.
Seguir as orientações e colaborar com os colegas de equipe.
Participar das soluções e respeitar a opinião do pessoal.
Shitsuke - Vantagens
Cumprimento natural dos procedimentos.
Disciplina moral e ética
Cultivo de bons hábitos
Efetivação da administração participativa
Garantia da qualidade de vida.
Shitsuke - Como chegar lá
Utilizar de maneira racional a comunicação visual / procedimentos com linguagens simples.
Promover reuniões semanais com as equipes e mensais com os funcionários, tratando sobre o sistema 5s.
Descobrir as causas de comportamento inadequado afim de elimina-las.
Incentivar a dedicação e adesão, para obter o comprometimento de todos os funcionários da empresa.

Parabéns
Aplicando o 5s a empresa e seus funcionários se sentirão mais estimulados e motivados produzindo mais, elevando a empresa e sua participação no mercado.

MELHORIA CONTÍNUA

Melhoria contínua é um dos princípios do sistema de gestão da qualidade. A melhoria é desenvolvida sob o aspecto de produto, processo e também para o sistema da qualidade. Um sistema de qualidade eficaz deve focar estes três pilares.
Fortalecer o produto, ainda que não seja responsável por suas especificações é importante para consolidar a especialidade e capacidade da empresa.
O foco no processo demonstra a capacidade em produzir com qualidade sob todos os aspectos e reforça a especialização no produto.
Dominar as mudanças do processo é importante para redução de custos e atendimento pleno das especificações.
No entanto, a melhoria contínua só será completa se o sistema de qualidade também passar pelo processo de melhoria. Identificar oportunidades e estabelecer projetos para alcançá-los é o caminho a ser seguido. Sistemas de qualidade que não evoluem ao longo do tempo fragilizam a satisfação do cliente sob todos os aspectos e pilares. Um projeto de melhoria contínua deve começar pela descrição da situação atual; em seguida, deve-se avaliar as oportunidades e definir objetivos. A etapa seguinte é planejar a implantação seguida de sua realização. Após o período de execução deve ser feito a descrição da nova situação – após a implantação. Para que tudo isto seja possível tenha foco nos processos de gestão da qualidade, que envolvam requisitos da norma aplicável, requisitos de clientes, requisitos legais, entre tantas oportunidades.

sábado, 4 de outubro de 2014

Wolpac contribui para a economia de Água

Wolpac contribui para a economia de água

Devido ao período de escassez das chuvas que enfrentamos nos últimos meses, empresas da Região do Alto Tietê estão desenvolvendo ações em prol de readaptações ecológicas visando à conscientização de todos, bem como à economia de água.
A Wolpac, em consonância com essa ideia, também estabeleceu nos últimos meses, ações internas que propiciam melhor utilização e reaproveitamento da água. De modo a promover a conscientização ecológica em meio aos seus colaboradores internos, a Wolpac trabalha com avisos e comunicados sobre redução do desperdício de água, os quais são espalhados por toda a unidade fabril, e busca ao máximo que as orientações também sejam levadas para os lares de cada funcionário. Instalou hidrômetros na unidade, para que possíveis vazamentos sejam identificados e sanados. Implantou um mecanismo interno de decantação, que visa tratar e reaproveitar a água que utiliza em seus processos de fabricação, de modo a ser reutilizada nas descargas dos sanitários. Faz manutenção periódica preventiva de todas as torneiras e latrinas, dentre outras ações.
Essa mudança nos hábitos tem refletido positivamente nas contas de água da Wolpac. Em junho, foram pagos cerca de R$ 8 mil na conta. Em julho, o valor caiu aproximadamente R$ 1 mil e em agosto a diferença foi ainda maior, pois houve uma economia de R$ 1,5 mil.
A Wolpac sente-se orgulhosa em poder contribuir para a preservação da água, recurso extremamente valioso para a vida humana.
Confira a seguir, o link da matéria sobre o tema de reaproveitamento de água por parte de fábricas e comércios da Região do Alto Tietê, divulgada pela equipe da TV Diário, afiliada da Rede Globo: http://goo.gl/q12UeO

Fonte: Marketing Wolpac